正式入駐咸陽市正泰配套產業(yè)園已近一年時間，無論從廠容廠貌、管理模式、生產規(guī)模、辦事效率都比以前有了大幅度的提升。6月份又榮幸被咸陽市政府作為秦都區(qū)重點觀摩單位進行了大力宣傳。能夠取得這驕人的成績與我們執(zhí)行6S企業(yè)現(xiàn)代化管理密不可分。

什么是6S管理

為什么要推行6S管理

我們公司為什么要推行6S管理？

一、6S管理能夠提升公司的形象：整潔的工作環(huán)境能夠讓我們變得自信，同時也能夠吸引我們的客戶；

二、6S管理能夠減少浪費：在生產過程中，雜亂的生產環(huán)境本身就是一種空間的浪費，這樣的環(huán)境使得很多的生產產品造成丟失或者找不到等情況；

三、6S管理能夠提高生產效率：良好的生產環(huán)境能夠使工作者心情更加的愉悅；工作設備等擺放有序更能夠提高工作的生產效率。

四、6S管理能夠獲得更高的質量保證：能夠讓員工養(yǎng)成做事認真嚴謹的習慣，這樣使得產品的返修率會大大的降低，從而提高產品的質量。

五、6S管理能夠安全保障：良好的6S管理能夠使物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、6S管理能夠提高生產設備的使用壽命：在生產活動中對設備進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，從而降低了設備的故障率延長設備的壽命。

七、6S管理能夠降低生產成本：6S活動能夠減少產品的返修從而節(jié)省了時間成本，能夠減少來回搬運從而節(jié)約運送成本等等。

八、6S管理使交期變得更加準確：生產制度規(guī)范化使得生產過程一目了然，生產中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調整作業(yè)，以達到交期準確。

6S管理現(xiàn)已經成為一個企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中一個非常重要的環(huán)節(jié)，甚至可以說是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。

"十年樹木，百年樹人"改變員工的想法，行為，習慣進而改變其素養(yǎng)絕非一朝一夕就能實現(xiàn)的。因此企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對員工素養(yǎng)的提升至關重要，這也就是所謂的"人造環(huán)境，環(huán)境育人"。  

經過一段時間的治理，員工們已養(yǎng)成了良好的習慣，安全意識也明顯提高，但還有不足之處，在做好進一步鞏固公司6S管理的同時，認真總結我們的優(yōu)勢與不足，我們有信心在公司領導正確帶領和全面指導下，我們將會繼續(xù)努力提升6S管理細節(jié)，鞏固6S管理成果，只要堅守初心，堅定信念，定會走出具有秦輝特色的光明之路！